En nuestro webinar te contamos:

• Las etapas del proceso de onboarding, desde antes del ingreso hasta los primeros meses

• El objetivo de cada etapa y su impacto en la experiencia del colaborador

• Cómo pasar de un onboarding operativo a una experiencia pensada desde las personas

• Prácticas innovadoras para cada parte del proceso.

• Casos y ejemplos reales de empresas uruguayas que generan compromiso y pertenencia.

• El onboarding no es solo un proceso operativo: es una experiencia clave de cultura que se diseña de punta a punta.

• Las personas no recuerdan documentos ni inducciones, recuerdan cómo se sintieron en su llegada a la organización.

• El onboarding comienza antes del día uno, en el Pre-onboarding, donde se juega la ansiedad, la expectativa y la primera sensación de pertenencia.

• Un primer día bien diseñado da seguridad, claridad y confirma (o no) lo que la empresa prometió como marca empleadora.

• La primera semana es clave para reducir confusión, facilitar vínculos y acompañar el aprendizaje sin presión.

• Durante el primer mes, prácticas como el shadowing intencional, los check-ins emocionales y el feedback temprano refuerzan el sentido de pertenencia.

• Los primeros 90 días, especialmente en contextos de período de prueba, son decisivos para construir confianza y proyectar futuro.

• Confirmar el período de prueba no debería ser un trámite, sino un hito vivido y reconocido, que marque el inicio de una nueva etapa.

• El rol del liderazgo, los buddies y las figuras de acompañamiento son clave para que el onboarding no dependa de la improvisación.

• Diseñar el onboarding como un recorrido estructurado y replicable permite escalar la experiencia sin perder el tono humano.

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La Encuesta de Clima de Great Place to Work® es la forma más efectiva de escuchar, medir y conocer qué están sintiendo tus colaboradores, y el primer paso para transformar la cultura de tu organización:

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- Los insights que obtenés:

📈 Miden niveles de confianza y compromiso
📊 Muestran qué está funcionando y qué no
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