🌎 Los grupos de recursos para empleados (ERG) se están convirtiendo en una herramienta cada vez más importante para crear excelentes lugares para trabajar.
Ya sea que los llames grupos de inclusión, grupo de voluntarios, comités o red de
recursos o recurso empresarial, los ERG han sido parte de la cultura corporativa
durante más de 40 años.
En medio del malestar social y el activismo renovado de los últimos años, los ERG
tomaron el centro del escenario como manifestación visible de los esfuerzos por
aumentar la diversidad, la equidad, la inclusión y el sentido de pertenencia (DEIB).
Sin embargo, a pesar de su ubicuidad, los ERG no tienen el impacto deseado. Aún no.
👉En el transcurso de estos 15 minutos que les llevará leer este informe, ilustraremos el impacto que tendrán los futuros ERG en:
- Impulsar objetivos ESG y el performance
- Desarrollar y retener el talento
- Llevar la innovación al “siguiente nivel”
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- El impacto que los ERG pueden tener en la innovación, el desarrollo del talento y el crecimiento de los ingresos.
- Cómo los ERG son clave para estrategias DEIB más impactantes y resilientes.
- Pasos para establecer un ERG exitoso.
- Principales formas en que los ERG deben evolucionar.
- Por qué los ERG impulsarán los objetivos y el desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG)