Exponen:
Directora de Recursos Humanos en PRONTO+
Coach Ejecutivo y Organizacional - Consultora en Recursos Humanos
Un colegio que decidió construir su cultura con la misma intención con la que construyó su proyecto educativo
Ubicado en Manantiales, Maldonado, The Garzón School nació con una visión ambiciosa: formar changemakers capaces de generar un impacto positivo en el mundo.
Pero mientras construían un colegio diferente, también asumieron otro desafío: asegurarse de que la experiencia que vivían sus colaboradores estuviera a la altura de esa misma visión.
Por eso decidieron escuchar, medir y actuar sobre su cultura organizacional.
Clientes desde
2024
Industria
Educación
Colaboradores
30
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¿Por qué decidieron asociarse con Great Place to Work®?
El desafío: crecer sin perder de vista a las personas
Construir un colegio desde cero implica mucho más que desarrollar infraestructura o diseñar una propuesta educativa.
Durante los primeros años de crecimiento, el equipo fundador asumió múltiples responsabilidades mientras el proyecto evolucionaba rápidamente.
El objetivo era claro: que la experiencia de los empleados reflejara la misma calidad que la experiencia de los estudiantes.
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Una cultura impulsada por el propósito
La cultura: propósito compartido, autonomía y confianza
Desde sus inicios, The Garzón School reunió a personas atraídas por un propósito común: formar estudiantes capaces de generar cambios positivos en sus comunidades.
La cultura se sustenta en pilares como:
🔅 Propósito compartido
🔅 Autonomía para crear e innovar
🔅 Liderazgo cercano y accesible
🔅 Escucha activa
🔅 Desarrollo profesional continuo
🔅 Bienestar y equilibrio entre la vida personal y laboral
Este enfoque permite que cada colaborador participe activamente en la construcción del proyecto educativo y encuentre sentido en el impacto de su trabajo.
La solución: escuchar para crecer
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A través del trabajo junto a Great Place to Work®, la organización logró:
🔅 Obtener una visión objetiva de la experiencia de sus colaboradores
🔅 Generar conversaciones más honestas entre líderes y equipos
🔅 Identificar fortalezas y oportunidades de mejora
🔅 Priorizar acciones concretas basadas en evidencia
🔅 Fortalecer una cultura basada en la confianza y el bienestar
🔅 Validar externamente una propuesta cultural que ya era valorada internamente
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Resultados visibles: una cultura validada por las personas
Los Mejores Lugares para Trabajar™ desarrollan culturas de alta confianza, capaces de crecer y adaptarse sin perder de vista a las personas.
Los resultados de The Garzón School reflejan esa realidad.
100% afirma que su trabajo tiene un significado especial
Más que una certificación: una herramienta para crecer
Para The Garzón School, la Certificación™ Great Place to Work® no fue el final del camino.
Fue una herramienta para comprender mejor a las personas, fortalecer la toma de decisiones y seguir construyendo una cultura alineada con el propósito de la organización.
La Certificación™ y la presencia durante dos años consecutivos en el ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar™ en Uruguay también fortalecieron su marca empleadora y contribuyeron a atraer profesionales que comparten sus valores.
La ciencia detrás de cómo convertirse en un excelente lugar de trabajo.
En Great Place To Work®, comprendemos los desafíos que enfrentan los líderes y las empresas en el mundo actual. Llevamos tres décadas ayudando a las organizaciones a transformar su cultura y rendimiento empresarial, escuchando a su gente y creando líderes que generan un impacto significativo. Nuestra investigación, basada anualmente en 20 millones de empleados de nuestros 22000 clientes en todo el mundo,
demuestra que las empresas más exitosas comparten una base común: la confianza. Es un motor comprobado de agilidad, innovación y crecimiento, y las empresas con un alto nivel de confianza superan al mercado en casi todas las métricas empresariales. Las empresas que trabajan con nosotros superan en casi todas las métricas empresariales gracias a la confianza.
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