Durante este webinar vimos cómo está cambiando el talento en Uruguay y qué están haciendo hoy las empresas que mejor atraen y retienen colaboradores.

Los cinco factores clave que determinan la elección de un candidato:

1. Flexibilidad real.

2. Bienestar integral.

3. Propósito y cultura auténtica.

4. Desarrollo continuo.

5. Experiencia del candidato durante el proceso.

Prácticas de atracción de talento que están funcionando

• Evaluar el fit cultural: definir comportamientos, hacer preguntas conductuales y dinámicas alineadas.

• Flexibilidad efectiva: híbrido, horarios autogestionados, ventanas sin reuniones.

• Bienestar integral: apoyo psicológico, pausas activas, días extra.

• Beneficios familiares: seguro extendido, actividades con familia.

• Marca empleadora transparente: mostrar cultura real, desafíos y equipos.

• Desarrollo profesional: rutas de carrera, formación continua, proyectos cross.

• Programas de referidos: canal estrella para perfiles alineados.

• Diversidad e inclusión: políticas visibles, lenguaje inclusivo.

• Gamificación: desafíos cortos, misiones, retos en ferias y redes.

Fidelización: la otra mitad del juego

• No sirve atraer si la experiencia interna no sostiene la promesa.

• La fidelización se construye desde:

  • Desarrollo constante.

  • Bienestar real.

  • Reconocimiento frecuente y concreto.

  • Propuesta de valor completa (no solo salario).

  • Cultura vivida día a día.

El liderazgo como factor #1 de retención

• Un buen líder escucha, reconoce, da claridad, acompaña y es coherente.

• Prácticas clave según el documento:

  • Feedback 360° y coaching individual.

  • Formación en habilidades humanas.

  • Visibilizar a los líderes positivos.

  • Programas de mentorías que dan acompañamiento y claridad.

Medir para mejorar

• Las mejores empresas miden de forma continua:

  • Pulsos mensuales de 3–5 preguntas.

  • Encuestas de clima completas.

  • Evaluación del impacto del liderazgo.

• La confianza crece cuando el feedback se convierte en acción.

Conclusión

Para atraer y fidelizar talento hoy se necesita:
✔ una propuesta de valor consistente,
✔ prácticas reales y coherentes,
✔ liderazgo cercano,
✔ y medición constante para ajustar a tiempo.

¡Volvé a ver el encuentro y compartlio con tu equipo! 

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