El establecimiento de objetivos en el lugar de trabajo es imperativo para el éxito empresarial. No hay duda.
La empresa en su conjunto no solo debe tener objetivos, sino que estos objetivos también deben dividirse en objetivos e hitos más pequeños que deben alcanzarse en el camino para alcanzar esos objetivos más grandes.
También es necesario que se establezcan objetivos para los empleados. Después de todo, los objetivos comerciales se logran en gran medida a través de los esfuerzos de su fuerza laboral. Por lo tanto, es importante establecer objetivos importantes, pero alcanzables, en los que los miembros de tu equipo puedan centrarse.
A continuación presentamos algunos puntos para que su organización pueda ser claro a la hora de definir hacia donde quiere llegar y cómo lograr un correcto engagement.
Dar a los miembros del equipo una visión compartida
Transmita la visión, las metas y los objetivos de la empresa a sus empleados para que todos sepan cuáles son y puedan compartir esa visión.
Una vez que el equipo comprende los objetivos finales para avanzar tanto a corto como a largo plazo, puede establecer a los individuos y equipos ciertas metas e hitos para alcanzar con el fin de acercar el objetivo final a la realidad.
Compartir la visión es una forma práctica de ayudar a todos a sentirse más conectados con la empresa, lo que representa y lo que quiere lograr.
Alta tasa de éxito
Para lograr una alta tasa de éxito, los objetivos deben ser alcanzables y medibles.
Siempre es una buena idea establecer plazos para los objetivos e hitos, ya sea que el tiempo sea esencial o no. Se ha demostrado que los seres humanos se desempeñan mejor y se enfocan más en objetivos que tienen una fecha de finalización. Es posible que las metas abiertas simplemente nunca se logren.
A medida que se alcanza cada objetivo y se tacha de la lista, presente inmediatamente a los empleados su próximo objetivo para adquirir.
Motiva a tu equipo
Con el fin de mantener a tu equipo de empleados enfocado en los objetivos y motivado para lograr los objetivos que estableces para ellos, tiene que haber algo para ellos que no sea recibir una palmadita en la espalda y mantener sus trabajos.
Asigna bonificaciones e incentivos a las metas. Estos podrían ser bonificaciones por cada objetivo cumplido o, alternativamente, podría crear una competencia amistosa ofreciendo una recompensa para el primer individuo o equipo en lograr un hito establecido para la empresa.
Las personas a menudo están motivadas por una recompensa que les espera después de que se hayan esforzado y las bonificaciones (monetarias o de otro tipo) son la manera perfecta de mantener a todos motivados y seguir adelante.
Gestionar las cargas de trabajo de los empleados
El establecimiento de objetivos también ayuda a gestionar las cargas de trabajo de los empleados. Por un lado, el personal entiende más claramente lo que se requiere de ellos y dónde deben centrarse la mayoría de sus esfuerzos cada día.
Establecer objetivos también ayuda a que la carga de trabajo general sea más justa. En lugar de que una persona esté sobrecargada de trabajo mientras que otras pueden aflojarse, todos sabrán cuál es su papel y, motivados por el potencial de recompensas en el futuro, todos los empleados estarán más dispuestos a dedicar un día de trabajo sólido y hacer su parte justa.
Supervisar el rendimiento
Establecer metas es un comienzo, pero todo debe ser monitoreado regularmente para determinar cuánto progreso se está logrando. Si ha establecido plazos para lograr varios hitos, ¿las cosas van por buen camino o se están quedando atrás? ¿Hay miembros del equipo que se adelantan a lo previsto mientras que otros se tambalean a su paso?
Para tener la mejor oportunidad de lograr un objetivo establecido, se debe monitorear el rendimiento para mantener todo en el objetivo y en el cronograma. Si es necesario, motive aún más a sus empleados.
En conclusión, tener objetivos empresariales y asignar objetivos individuales es vital para que un negocio siga progresando, mejorando y, en general, avanzando. Es importante que la empresa logre determinar los objetivos principales y luego asigne tareas alcanzables a sus empleados, con incentivos para mantenerlos enfocados y motivados.
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