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Grabación Webinar: Más allá de los beneficios económicos - Cómo fidelizar talento

Escrito por Great Place to Work | Apr 11, 2025 4:13:26 PM

🌎 En el mundo tech, atraer talento es solo el comienzo…
El verdadero desafío es darle motivos para que elija quedarse. 🙌

¿Querés conocer cómo hacen dos referentes en cultura organizacional para que su talento elija quedarse?

En este webinar, charlamos con líderes de dos empresas premiadas en el Ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar 2025, quienes comparten las estrategias que les permiten construir equipos comprometidos y sostenibles en un entorno altamente competitivo.

🎙️ Speakers invitados:

📢 Martin Ciappesoni - Director LATAM de PhData.
📢 Eduardo Vargas - Founder y CEO de LoopStudio.

Durante el encuentro, exploramos desafíos clave en la gestión de talento tech, a través de preguntas como:

🎯 Buenas Prácticas:
¿Qué acciones específicas implementaron para fortalecer la retención del talento en sus equipos?

🎯 Beneficios más valorados:
¿Qué tipo de beneficio no económico consideran que es el que sus equipos más valoran o al menos el más utilizado?

🎯 Desarrollo Profesional:
✔  ¿Cómo manejan las expectativas de crecimiento profesional en un entorno donde los perfiles buscan desafíos constantes?

🎯 Liderazgo humano:
¿Qué habilidades blandas fomentan en sus líderes para que ayuden a retener talento en sus equipos?

🎯 Uso de tecnología para fidelizar
¿Cómo los ayuda la tecnología (IA, people analytics, etc.) a la hora de fidelizar talento?

🎯 Cultura remota y conexión
¿Cómo promueven el sentido de pertenencia entre colaboradores que están 100% remotos o en otros países?

🎯 Gestión del cambio
¿Cómo gestionan las salidas de personas valiosas sin que eso afecte la moral o la motivación del resto del equipo?

📍 Formato entrevista – directo, real y con buenas prácticas para inspirarte.

 

Mirá la grabación del webinar aquí:

🎤 ¿Te gustaría llevar estas prácticas a tu empresa? En Great Place to Work ayudamos a las organizaciones a medir y mejorar su cultura organizacional.

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