En este encuentro conversamos sobre por qué un Plan de Acción es una herramienta poderosa para transformar la cultura organizacional. Escuchar sin actuar genera frustración; actuar con un plan bien diseñado fortalece la confianza, el compromiso y la participación de los equipos.
1. Antes de diseñar el plan:
Es clave entender el contexto de la empresa, su madurez cultural, los recursos disponibles y el compromiso del liderazgo. No es lo mismo una startup de 20 personas que una organización de 1.000.
2. Presentamos La Guía de 8 pasos para un Plan de Acción efectivo:
Leé bien los resultados (no solo el puntaje más bajo: buscá patrones y causas raíz).
Elegí 1 a 3 prioridades claras.
Involucrá a los líderes desde el inicio.
Definí el plan con una estructura simple y clara (qué, para qué, quién, cuándo, cómo medir).
Asigná responsables (evitá el “entre todos” que termina siendo “nadie”).
Compartí el plan y sus avances con toda la organización.
Integralo a la estrategia y objetivos del negocio.
Mantenelo vivo: ajustá y aprendé del proceso.
¡Guardate la imagen para tenerlo siempre a mano!
🎯 Mensajes clave:
Un buen plan debe ser específico, accionable y medible.
La participación de los líderes y del equipo es fundamental.
El plan debe ser parte de la estrategia del negocio, no un documento aislado.
La mejora continua es la clave para mantenerlo relevante y efectivo.
En definitiva, un Plan de Acción bien pensado no solo responde a los resultados de una encuesta, sino que se convierte en el motor de una cultura más fuerte y conectada.
Mirá la grabación:
Todo gran plan empieza por escuchar a tus colaboradores
La Encuesta de Clima de Great Place to Work® es la forma más efectiva de conocer qué piensan y sienten, y el primer paso para transformar la cultura de tu organización: